Sempre recebo perguntas do tipo: O que é um Líder Ágil? Preciso me tornar um? O que ganho com isso? Resolvi então escrever esse artigo, para tentar ajudar a comunidade.
O objetivo desse artigo é te ajudar a entender se você pode melhorar suas capacidades de liderança ágil, se você pode se tornar um Líder Ágil, e se isso pode te ajudar nos seus desafios, sejam para:
- ajudar os times a entregarem mais valor;
- ajudar a organização a ser mais produtiva, com a transformação atual do mercado;
- sair na frente com a certificação e se destacar dos demais.
Antes de explicar o que é um Líder Ágil, vamos voltar para a base, e falar, o que é um Líder?
Definição de Líder, segundo o dicionário:
- indivíduo que tem autoridade para comandar ou coordenar outros.
- pessoa cujas ações e palavras exercem influência sobre o pensamento e comportamento de outras.
É normal vermos frases do tipo "Seu cargo pode fazer de você um gestor, mas sua equipe é que decidirá se você é um Líder!", diferenciando a posição de Gerente da habilidade de Liderança.
Com isso em mente, vamos seguir um pouco mais do momento da maioria das empresas…
Qual o momento das empresas, na transformação Ágil?
Tornar-se uma organização ágil é uma transformação realmente profunda – falamos que é uma mudança além de processual, é uma mudança cultural.
Essa mudança exige que os líderes seniores, gerentes de nível médio e membros da equipe ágil mudem a maneira como se-organizam, como gerenciam o trabalho, e como medem os resultados do trabalho. Se eles continuarem com a mesma mentalidade, provavelmente estarão fazendo um produto de maneira Tradicional mas disfarçado de Ágil – chamamos isso de WaterScrumFall ou de ScrumZumbi.
Se a mudança é profunda e necessária, as equipes ágeis não podem fazer essas mudanças sozinhas; eles precisam da ajuda de toda a organização.
Algumas empresas estão bem avançadas nessa transformação, enquanto outras estão começando. Seja qual for a situação, os líderes da empresa precisam se posicionar e ajudar o movimento.
Dado esse contexto, quem é o Líder Ágil?
Líder Ágil são gerentes ou pessoas em posição de liderança, que querem ter melhores times, ou são responsáveis pelo estabelecimento da evolução ágil.
Essas pessoas podem estar atuando dentro dos times, em posições como:
- Product Owner *
- Scrum Master *
- Desenvolvedor que possui uma liderança no time *
Ou essas pessoas podem estar atuando fora dos times, em posições como:
- Gerente de times / squads
- Gerente de área
- Entusiasta do assunto
- Agile Coach *
- Candidatos a liderança *
Em outras palavras, qualquer pessoas em uma posição de liderança, que quer ajudar o time ou a empresa a ser mais ágil e produtiva é considerado um Líder Ágil.
* Obs: A pessoa tem que esta numa posição de liderança. Vemos, por exemplo, Scrum Masters normais, e Scrum Masters líderes servidores que atuam tanto dentro do time quanto apoiando a organização. Esse segundo sim, está numa posição de liderança, é um líder ágil. O mesmo vale para Product Owner , líderes de desenvolvimento e Agile Coachs - você pode ser um iniciado ou uma pessoa mais avançada.
As mudanças necessárias para todos os envolvidos são profundas, mas também os resultados são profundos, quando os objetivos e formas de trabalho de todos estão alinhados.
Em algumas organizações, o Líder Ágil é um cargo, as vezes chamado de Head de Agilidade, Gerente da Transformação, Agile Coach ou Gerente, entre outros nomes.
Em outras organizações, o Líder Ágil é uma habilidade, uma competência, que está presente nos maiores líderes e gerentes.
Quais as habilidades de um bom Líder Ágil?
Um bom Líder Ágil consegue, entre outras coisas:
- Estabelecer uma visão alinhada entre toda a organização, sobre a transformação ágil da empresa;
- Dizer e avaliar se um time é realmente ágil, e definir passos a serem seguidos em busca da evolução e maturidade do time;
- Consegue realmente viver, e ensinar as pessoas a viverem os valores, princípios e cultura ágil;
- Tem a competência de resolver problemas complexos, incluindo a própria transformação;
- Consegue lidar bem com pessoas, pois toda a mudança envolve sempre pessoas;
- Quantificar os benefícios da mudança, através de métricas concretas.
- Saber a hora de emponderar e a hora de não emponderar os times.
Essas são algumas características de um bom Líder Ágil, mas não se resume apenas a isso.
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