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In 4 Schritten aus der „Delivered vs. Promised“-Sackgasse entkommen

Scrum.org

3 Erklärungsversuche, warum diese Denke auch im Jahr 2022 noch in vielen Unternehmen tief verankert ist Zuerst muss die Arbeit analysiert werden. Und wenn Scrum Teams die Zahl kennen, wie viel sie im letzten Sprint erledigt haben, ist es nur natürlich, sich für den nächsten Sprint die gleiche Menge vorzunehmen. Laut dem 15.

Lean 173