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FEBRUARY 25, 2024

Zu keinem anderen „Event“ werden mir mehr Fragen gestellt als zum Product Backlog Refinement. Die „Top 3“ der Fragen lauten: Wie häufig soll es stattfinden? Wie werden Einträge des Produkt Backlogs verfeinert? Wer soll dazu eingeladen werden? Werden diese Fragen nicht beantwortet, dann erlebe ich immer wieder dasselbe: Unzählige Meetings enden ohne klare Anforderungen.

SCRUM 187

SCRUM Innovation Budget Planning 187

Management Yogi

FEBRUARY 25, 2024

For the first time, in the PMBOK® Guide 7th edition, both leading and lagging indicators are introduced as Key Performance Indicators (KPI) for a project. Such indicators are applicable in all aspects of management – project, program, portfolio or risk management. It’s also applicable in Agile management.Let’s understand them in simplest possible terms.

Risk Management 59

Risk Management Risk Agile 59

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FEBRUARY 25, 2024

En general, Agile HR se refiere a la aplicación de principios y metodologías ágiles dentro de la función de Recursos Humanos (RRHH) de una organización. Las prácticas tradicionales de RRHH a menudo involucran una planificación a largo plazo, estructuras rígidas y procesos de toma de decisiones jerárquicos. Agile HR, por otro lado, enfatiza la flexibilidad, la adaptabilidad, la colaboración y la capacidad de respuesta al cambio, reflejando el enfoque ágil comúnmente utilizado en el desarrollo de

Agile 168

Agile Software 168

Online PM Courses

FEBRUARY 25, 2024

In tough times, project management is not enough. What are 3 big project leadership challenges, and how can you handle them effectively? The post Three Project Leadership Challenges for Tough Times [and what to do] appeared first on OnlinePMCourses.

Leadership 98

Leadership 98

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Understanding digital debt is crucial before digital transformation. Assemble a team to assess internal operations, market pressures, and digital debt's impact. Define future digital vision with measurable goals. Refine hypotheses and conduct market analysis. Develop a roadmap for transformation with defined projects, cost estimates, and governance.

Planning

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FEBRUARY 25, 2024

​​（ English version・英語版 ） スクラムを知ったばかりの方に頻繁に聞かれる質問の一つが、「スクラムマスターは一体、一日中、何をしているのですか？」というものです。これは私がトレーニングクラスでもよく受ける質問です。そして多くの場合、トレーニング中やチームとしてスクラムを実践し始める時に、この疑問は自ずと解明されるようです。このブログ記事では、様々な視点からこの疑問を紐解いていきます。 スクラムマスターの「責任」 この疑問を解明するためにまずは、スクラムガイドにおいて、スクラムによるスクラムマスターの定義を見てみましょう。スクラムのコンセプトでは、スクラムマスターは役割ではなく「責任」であると定義されています。これは微妙なニュアンスの違いのように見えて、実に意図的に設定されている相違点です。

217

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FEBRUARY 25, 2024

TL; DR: Scrum Anti-Patterns GPT Can a Custom Scrum Anti-Patterns GPT align teams with Scrum principles? Dive into how leveraging custom GPTs might offer a novel path through Scrum’s common hurdles, focusing on creating actual customer value in the face of organizational and team-level challenges. ? Your single best investment to improve your professional standing ; order the Scrum Anti-Patterns Guide book now!

SCRUM 205

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