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¿Agile es una herramienta para la microgestión?

Scrum.org

Pero ¿es realmente Agile el responsable de estas deficiencias percibidas, o hay problemas más profundos en juego? Examinemos los conceptos erróneos comunes que rodean a Agile y profundicemos en si es una herramienta para la microgestión y si resulta en código de baja calidad. Sin embargo, esto no podría estar más lejos de la verdad.

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¿Qué es el Agile Coaching?

Scrum.org

El Agile Coaching, también conocido como coaching ágil, es un enfoque utilizado en el desarrollo de software y en la gestión de proyectos fomentando la adopción y mejora continua de los principios y prácticas ágiles. Foto de cottonbro studio en Pexels.com ¿Por qué es importante el Agile Coaching?

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Gründe, warum Scrum Teams auf Sprint-Ziele verzichten – und die Vorteile, wenn sie es doch nicht tun

Scrum.org

Es vergeht kein Scrum Training, an dem nicht darüber diskutiert wird… Die Rede ist von Sprint-Zielen. Während des Sprints kommt es zu unvorhergesehener Arbeit. Während des Sprints kommt es zu unvorhergesehener Arbeit. Es handelt sich um eine Aussage, die das Team darüber informiert, warum es das Inkrement erstellt.“

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¿Qué es un Agile Coach?

Scrum.org

Sin embargo, volverse ágil no es un esfuerzo de la noche a la mañana, ni es para los débiles de corazón. Es un viaje continuo que requiere coraje, energía y compromiso. Sin embargo, el rol de coaching ágil a menudo es muy inconsistente y mal entendido. Entonces, ¿qué es un Agile Coach y qué implica la disciplina?

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Usar métricas es importante

Scrum.org

Esta métrica es importante para comprender cuánto tiempo tarda el equipo en responder a las solicitudes del cliente. Cycle Time : El ciclo de tiempo es similar al lead time, pero se centra en el tiempo que transcurre desde que se inicia el trabajo en una tarea o historia de usuario hasta que se completa y se marca como "hecho".

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¿Es lo mismo Agile HR, Agile4HR que HR4Agile?

Scrum.org

Su objetivo es crear un marco de RRHH que permita que los equipos ágiles prosperen y alcancen sus objetivos de manera efectiva. HR4Agile reconoce los requisitos únicos de los equipos ágiles, como la necesidad de tomar decisiones rápidas, colaboración multifuncional y bucles de retroalimentación frecuentes.

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Es hora de repensar el "coaching" en agile coaching

Scrum.org

Siento que la expectativa de la industria del Agile Coaching en el papel es diferente a la realidad. Por qué es esto? Es más, muchas organizaciones intentan vender una imagen de que son ágiles porqué les da una diferenciación en el mercado para captar talento y negocios. El arco de una sesión de coaching profesional.

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