Scrum.org
APRIL 25, 2020
Tu organización quiere ser ágil. Lo entiendo. Pero cada vez que un líder empresarial me dice que quiere ser “ágil”, mi primera pregunta es: “¿Por qué? ¿Qué significa eso para usted? ¿Y cómo sabrá si está progresando ? “¿Hacer agilidad o ser ágil? Las transformaciones ágiles reales son difíciles … realmente difíciles. Requieren fortaleza organizativa, opciones difíciles de priorización y confianza institucionalizada.
PM That Works
APRIL 25, 2020
To get to the web page of the radio show, click here. To download the mp3 file, click here. To subscribe to the podcast on iTunes, click here. This transcription was completed through an automated service. Please excuse any typos or misrepresented words. VoiceAmerica 0:05 One problem facing people at many levels of business is how to make time for a work life and a personal life.
Scrum.org
APRIL 25, 2020
Scrum es un marco flexible que ofrece muchas ventajas para el desarrollo de productos complejos, pero puede ser fácilmente mal interpretado. Justamente esa libertad puede llevar a distorsiones en su uso. Una distorsión muy frecuente es entender los eventos de Scrum mandatorios desde un punto de vista de llevarlos a cabo porque Scrum los define en lugar de aprovechar los beneficios que produce en el cambio cultural y la adopción del empirismo.
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