Scrum.org

JANUARY 21, 2024

Deshalb unterrichten Marc Kaufmann und ich diesen Pfad in unseren „Professional Agile Leadership“ -Schulungen von Scrum.org. Dort besprechen Marc Kaufmann und ich nicht nur die Auswirkungen, sondern du erhältst auch praktische Tools, um diese Verbindungen effektiv zu nutzen.

SCRUM 163

SCRUM Lean Agile Leadership 163

Scrum.org

MARCH 24, 2024

Dort widmen Marc Kaufmann und ich uns diesen Haltungen zwei volle Tage. Du findest die Details hier. Wenn du dir die Haltungen nicht im Selbststudium aneignen möchtest, dann empfehle ich dir den Besuch meines „ Professional Scrum Master 2 “-Trainings.

SCRUM 162

SCRUM 2016 Planning Agile 162

Scrum.org

JULY 8, 2022

Es schien so, als hätten alle Besucher, die Marc Kaufmanns Vortrag gehört haben, die gleiche Antwort auf die Frage gefunden: Ein „Nein“ ist immer ein „Ja“ zu etwas Anderem, zu etwas Wichtigerem oder Wertvollerem. . Besonders hilfreich fand ich Marcs Templates zur Formulierung für Schritt 4. . Schritt 1: Wer? Budget verfügbar?

2022 127

2022 SCRUM Lean Budget 127

Scrum.org

OCTOBER 29, 2023

Nach Marc Kaufmann, meinem Co-Trainer im „ Professional Scrum Master II “-Training, stellen die Übergänge dieser Stufen jeweils einen Verlust dar. Eine vereinfachte Version des „neun Stufen in den Abgrund eines Konflikts“-Modells nach Friedrich Glasl ist: Stufe 1: Eine „Win-win“-Lösung ist noch für beide Parteien möglich.

SCRUM 166

SCRUM Planning 166

Scrum.org

FEBRUARY 4, 2024

Nach Marc Kaufmann, meinem Co-Trainer im „Professional Scrum Master II“ -Training, markiert der Übergang zwischen diesen beiden Stufen einen Verlust der gegenseitigen Wertschätzung. Stufe 3: Für beide Parteien ist nur noch eine „Lose-lose“-Lösung möglich. Diese musst du versuchen sofort wiederherzustellen.

SCRUM 131

SCRUM 131

Scrum.org

JULY 1, 2020

This was a recommendation from our fellow PST Marc Kaufmann , and it was a good one! So, by learning our experiences with providing the online class, you might gain ideas to become more effective (online) Scrum Master yourself as well. Do a technical startup.

SCRUM 174

SCRUM Technical Review Underperforming Technical Team Energy 174