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6 errores evitables en Scrum

Scrum.org

El otro día alguien me preguntó cuales eran los errores típicos que veía en equipos Scrum que empezaban. Error 1: Mucho Work in Progress Acaba la primera parte del Sprint Planning y el equipo empieza a desgranar los PBIs en tareas, los estiman y cada uno de los miembros del equipo empieza a trabajar en un ítem distinto.

SCRUM 206
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Sorteando obstáculos en las transformaciones ágiles

Scrum.org

Las transformaciones ágiles han ganado una popularidad significativa en las organizaciones que buscan mejorar sus procesos de desarrollo y su navegación en la incertidumbre. A continuación, me gustaría mostrar algunas razones comunes que me he encontrando en las organizaciones que he intentado ayudar.

Agile 193
Insiders

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¿Cómo los Scrum Master pueden permanecer relevantes en 2023?

Scrum.org

Por qué pasa esto en 2023? Mira este artículo en video ? y en nuestra web. ¿Están en crisis los roles de Scrum Master o Agile Coach? En los últimos meses ha crecido el cuestionamiento de las empresas al valor aportado por los roles de Agile.

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Redescubriendo la esencia de Agile en 2024

Scrum.org

En el mundo de la dinámica organizacional, donde los paradigmas cambian y las tecnologías evolucionan a una velocidad vertiginosa, la pregunta cobra gran importancia: ¿Sigue siendo relevante lo Agile en 2024? Pero profundicemos en por qué lo creo. Se trata de creer en las capacidades, intenciones y compromisos de cada uno.

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Guía de 5 pasos para comenzar en Scrum

Scrum.org

Cuando se trata de comenzar a utilizar Scrum es normal que nos sintamos abrumados por toda la información que podemos encontrar en internet. Esta guía ofrece un modelo de cinco pasos para empezar con Scrum en solo unos días. La formación del Product Owner es crítica para que podamos empezar en Scrum.

SCRUM 171
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Conviértete en un experto boicoteador de transformación ágil

Scrum.org

En este contexto, es importante estar atento a los posibles boicoteadores que pueden intentar sabotear la implementación de Agile. Los boicoteadores pueden propagar resistencia al cambio difundiendo rumores negativos sobre Agile, criticando a los líderes de la transformación o simplemente negándose a participar en ella.

Agile 183
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5 estrategias para destruir Agile en tu organización

Scrum.org

Viendo que la palabra de moda se menciona en todo tipo de foros y organizaciones, hay que confirmar que todas las previsiones que los más optimistas hacían hace 10 años se han quedado cortas. Si se te acaban las ideas, certifícalos en OKRs, en Kanban o en ESS (Estudios del Santo Sudario).

Agile 171